Kontakt
Diese Website soll die schriftlichen Unterlagen nicht ersetzen, sondern sinnvoll ergänzen: durch Aufgabenverständnis, regionale Perspektive, konkrete Arbeitsansätze und direkte Unterlagen.
Abschluss
Für ein persönliches Gespräch bereite ich gern eine strukturierte Agenda vor, damit Aufgabenverständnis, Erwartungen, erste Prioritäten und die Zusammenarbeit mit Ehrenamt und Geschäftsstelle konkret besprochen werden können.
Mich interessiert besonders, wie der Vorstand Erfolg nach zwölf Monaten definieren würde: bei Mitgliedernutzen, politischer Sichtbarkeit, interner Struktur, Bildungsarbeit, Finanzen, Beteiligungen und regionaler Präsenz.
Bei einer langfristigen Perspektive signalisiere ich ausdrücklich Umzugsbereitschaft beziehungsweise eine räumliche Nähe zur Region. Eine solche Aufgabe lebt von Verlässlichkeit, Präsenz und kontinuierlichem persönlichen Kontakt.
Gesprächsagenda
Rolle der Geschäftsführung zwischen Ehrenamt, Geschäftsstelle, Innungen, Betrieben, Beteiligungen, Politik und Bildung.
Gespräche, Prüfungen, Prioritäten und Sofortverbesserungen ohne Überforderung der Organisation.
Düren, Euskirchen und Heinsberg differenziert betrachten und gemeinsame Interessen schlagkräftig bündeln.
Geschäftsstelle, Gremien, Downloads, Wissenssicherung, Mitgliederkommunikation und Anfragenlogik pragmatisch verbessern.
Ausbildung, Prüfung, Meisterqualifizierung, Berufsorientierung, Politikdialog und Endkundenkommunikation verzahnen.
Nächster Schritt
Ich freue mich über die Gelegenheit, persönlich zu erläutern, wie ich Handwerksverständnis, Organisationsklarheit, Bildung, Digitalisierung und regionale Interessenvertretung für die VKH wirksam zusammenführen würde.